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  • 員工發展

      一是將員工發展和企業發展放在同等重要地位,為員工制定中長期的職業發展計劃,使員工跟上時代與公司發展的需求,潛能得到更大的發揮。對其灌輸企業經營理念、核心價值觀、行為觀等企業規范,使其盡量按照企業指引的職業方向、路徑向前發展,融入團隊。

     二是有步驟、有計劃、分階段地對員工進行培訓進修、輪崗鍛煉,幫助員工進行自我提高。通過有效培訓提升員工的職業安全感和工作能力,了解員工對企業管理的反應和要求,及時發現他們的新思路、新想法,使他們更清楚地認識自身的長處和不足。

     三是在企業內部營造進取、和諧、平等的企業精神和氛圍,形成強大的精神動力,讓員工把全部身心融入到企業的發展中,奉獻全部智慧。使員工跟上時代與公司發展的需求,潛能得到更大的發揮。同時做好與員工的雙向溝通,進而形成員工與企業同命運、共發展的內在動力和創新能力。

       四是不斷完善企業管理制度和薪酬激勵制度,從尊重員工發展的需要,幫助員工發展角度出發,制定個性化與理性化相結合的職業提升方案,為員工提供工作機會和發展階梯,發揮員工的積極性、創造性,為員工創造一個能夠施展才華、實現自我價值的舞臺,讓其持續擁有向前發展的希望。

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